7月18日上午，集团在恒通公司召开年中生产经营工作会议，总结分析2020年上半年集团发展过程中的经验和教训，部署下半年各项生产经营工作，并对实现2020年总体工作目标提出具体要求。

集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话。陈董指出，基于集团近年来的发展基础以及集团今后的战略规划，为更好地保障集团“十四五”乃至更长远的发展质量，同时结合建厂40周年和新总部大楼投用安排，集团对组织机构进行了改革，对相关领导和分工进行了调整。新鲜血液的注入使集团管理力量得到充实和延续，为今后集团的长远健康发展提供了团队保障。在对今年上半年工作进行中肯点评后，陈董也对下半年度的工作提出了殷切要求。陈董要求，与会人员要增强认知能力，提高自身的理解和认识水平；增强团队战斗力，提升团队攻坚克难的水平；增强现场管理，提升企业软实力；增强创新驱动的意识和能力，全面提高企业活力；增强“两头”（采购源头和销售龙头）管控，提升企业竞争力，最终通过增强五个方面的工作在下半年打好翻身仗，实现否极泰来。

会上，集团公司总裁许金祥作2020年上半年企业发展情况报告，布置下半年工作目标任务及措施。许总指出，今年上半年，受新冠肺炎疫情严重冲击和影响，以及原油、股市和聚酯市场大起大落的波动，集团公司也经历了辅料脱节、库存高企的挑战，在特殊时期，集团上下一心、砥砺前行，战胜了前所未有的困难，展示了强大的抗风险能力，但在生产规模、产品质量、综合管理等方面还要持续提升。针对下半年的工作，许总要求全体人员要主动应对挑战、风险和困难，通过抓好促销降库、生产维稳、成本控降、项目攻坚、廉洁文化及平安建设六大任务，提升经营质量，为全年目标任务的实现作出更大的贡献。

集团副董事长陈蕾主持会议并宣读集团机构调整、人事调整文件，相关履新领导、企业（项目）代表对下一步工作进行了表态发言。

集团全体职务副科及以上400余位领导参加了会议。