10月10日上午，集团三季度生产经营工作会议在总部召开，会议总结分析了三季度生产经营状况，并部署了四季度生产经营工作任务和要求。此次会议作为国庆长假后的首场大会，既是一次养精蓄锐后整装待发的收心大会，又是一次再鼓劲、再部署、再落实的动员大会，2021年收官之战的号角已彻底吹响！

集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话，对三季度工作作出点评，并围绕方向、态度、能力和水平对四季度工作提出三点要求。陈董要求，一是要认清形势、看懂趋势，把握未来、赢得未来，我们要相信政府的力量和决策，跟着国家战略走，在深刻理解国家所下这盘“大棋”的基础上做强企业自身；二是要坚定信心、勠力同心、增强毅力、不畏艰难，领导干部和员工队伍要团结一致，凭借“四干精神”、“四精文化”的指引、马拉松的毅力、持久战的心态和高逆境商赢得胜利；三是要提升能力、群策群力、精准发力、砥砺奋进，与会人员要时刻以四个导向来要求自我，更要统筹合作，提升决策工作的精准度，实现工作效率和效益的跃升，赢得更强竞争能力。

会上，集团公司总裁许金祥对三季度的生产经营工作进行总结，指出今年三季度集团在董事长半年度重要讲话精神的指引下，顶住压力、保持定力、加倍努力，实现了生产经营工作运行稳定、各项重点工作有序推进，基本完成季度分解目标。

针对如何做好四季度工作，许总提出“六个始终”：一是要始终坚持“经济效益为中心”不动摇；二是要始终坚定信心，全力以赴抓好四季度销售之战；三是要始终保持清醒的头脑，全力应对能源双控的挑战；四是要始终保持闯的劲头，把大事办好，把好事办实；五是要始终保持风险无处不在的警觉意识，严守安全底线；六是要始终保持进入决战决胜的状态，确保全年目标任务圆满完成。

集团副董事长陈蕾主持会议并作会议小结。陈副董要求全体参会人员要认真学习、深刻领悟会议精神，务必做到弄懂悟通，并在会后做好会议精神的传达和落实工作，她希望全体bat365中文官方人都能统一思想、坚定信心、认清形势、转变思路、勇往直前，在决战决胜、全力冲刺的四季度以高分成绩交出满意答卷。

会上，部分企业及项目相关领导作表态发言。大会以总部六楼大会议室为主会场，恒腾、嘉兴石化、嘉通等外地企业、在建及拟建项目组以视频分会场形式参会。集团全体副科级及以上领导参加了本次会议。